统一社会信用代码
12430821446806885N
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
单 位 名 称 | 张家界市精神病医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 张家界市精神病医院(慈利县老年病康复医院) | ||
宗旨和 业务范围 | 为人民身体健康提供医疗服务。精神专科诊疗与护理 药物依赖医疗 精神康复及临床心理医疗 精神卫生宣传 精神保健与健康教育 精神医学影像及医学检验鉴定 | |||
住 所 | 慈利县金慈街道龙坪居委会 | |||
法定代表人 | 万志勇 | |||
开办资金 | 1076.7(万元) | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 慈利县卫生健康局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
12999 | 13412 | |||
网上名称 | 张家界市精神病医院(慈利县老年病康复医院) | 从业人数 | 178 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 我单位今年以来登记事项未发生变化 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2025年是医院高质量发展的关键一年,也是机遇与挑战并存的一年。在市卫健委的精准指导和县卫健局的坚强领导下,我院深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,全面落实新时代党的卫生与健康工作方针,始终坚守“以党建为引领、以患者为中心、以质量为核心、以安全为底线、以发展为目标”的工作理念,团结带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、求真务实、开拓进取,医院各项工作呈现出“稳中有进、稳中提质、稳中向好”的良好发展态势,圆满完成了年初既定的各项目标任务。 一、2025年工作回顾 (一)十大核心工作成效,彰显发展硬实力 1、业务稳中有升,经济运行质效双优。全年门诊接诊患者21929人次,较上年增长446人次;住院患者2444人次,较上年增长90人次。全年实现总收入4879余万元,较上年增长75万元,其中业务收入4332万元,较上年减少178万元,支出总额4430万元(较上年减少12万元,其中人员支出2673万元,较上年增加65万元,商品服务支出597万元,较上年减少46万元),实现收支结余449万元,较上年增加87万元,圆满完成年初预定的经济目标任务,为医院持续发展奠定了坚实的经济基础。 2、安全生产防线牢固,重大安全事故零发生。医院始终将安全生产放在首位,建立健全“事前预防、事中管控、事后处置”全链条安全管理体系。全年共上报不良事件21起(其中跌倒9起、出走3起、用药错误2起、针刺伤2起、吞食异物2起、烫伤1起、冲动伤人2起)。针对每一起不良事件,均成立专项处置小组,第一时间开展原因分析、责任认定、制定针对性整改措施并跟踪落实,通过及时有效地沟通协调与科学处置,所有不良事件未上升为医疗纠纷,全年发生三起医疗意外纠纷事件但未发生重大安全责任事故,安全保障能力得到提升。 3、精防管理持续深化,综合评分稳步上涨。作为全市精神卫生防治核心机构,我院切实履行严重精神障碍患者综合管理技术指导职责,构建“医院-社区-家庭”三位一体管理模式。通过强化患者筛查建档、规范随访评估、精准用药指导、应急处置联动等工作,2025年全市严重精神障碍患者管理治疗综合评分为392.57分,较2024年综合评分稳步上涨,患者规范管理率、面访率、服药率、体检率均达到省级考核标准,有效降低了严重精神障碍患者肇事肇祸风险,为全市社会稳定做出了积极贡献。 4、心理援助热线开通,闭环服务覆盖全域。我院于2025年2月正式启动12356心理援助热线服务。该热线作为全市唯一24小时专业心理援助平台,配备5名专职心理咨询师和23名兼职心理咨询师,累计为群众提供心理咨询、情绪疏导、危机干预等服务384人次。同时建立热线与门诊转介“绿色通道”,实现“心理疏导-评估诊断-临床治疗-康复随访”的闭环衔接,有效填补了全市心理健康服务“最后一公里”空白。 5、基础设施升级改造,就医环境显著优化。一是完成院区“白改黑”项目建设,对院内道路、停车场共计8000余平方米路面进行沥青铺设,更新交通标识、停车位划线,改善了院区交通通行条件。医院配套安装了4个新能源车位和20个电动车位充电装置,极大改善了职工和家属的便利性,提升了满意度和幸福度。二是完成睡眠门诊标准化建设,规划诊疗室、技术操作室、睡眠监测室、治疗室等功能区域,配备多导睡眠监测仪、体外除颤监护仪、无创呼吸机、心电监护仪等,打造专业化、舒适化的睡眠障碍诊疗空间。 6、智慧医疗建设提速,便民惠民成效显著。聚焦“让数据多跑路,让患者少跑腿”,全力推进智慧医疗项目建设。一是完成检查检验结果互认接口建设,将医学影像检查、临床检验两大类别共169项检查结果纳入互认范围,与全省所有纳入互认体系的医疗机构实现检查结果互联互通,自2025年9月与平台对接以来以来已实现医疗检查检验结果互认528人次,为患者节约医疗费用20565元。二是建成大数据采集接口,实现门诊挂号、住院结算、病历书写、药品管理等数据的统一采集与分析,为医院管理决策、医疗质量控制提供数据支撑。三是优化就医流程,开通电子医保凭证挂号、缴费、结算全流程服务,异地就医患者直接结算率达100%,有效减轻了患者及家属的跑腿负担和经济压力,提升了满意度。 7、网络安全改造完成,数据防护能力增强。随着医院信息化程度不断提升,网络安全风险防控压力持续增大。2025年,我院投入10万余元完成网络安全改造工程,实现内网(医院管理系统、病历系统等核心数据)与外网(互联网访问、办公系统等)的彻底分离,配备防火墙、入侵检测系统、数据加密设备等安全防护设施。全年未发生一起网络安全事件,确保了医疗数据和患者信息的安全。 8、对外合作深度推进,专业能力借力提升。坚持“借外力、强内功”,深化与国内顶尖精神卫生机构的合作。2024年,我院与南京脑科医院签订对口深度合作协议,围绕医院管理、人才培养、科室建设、技术引进等方面开展全方位合作。我院尹国春副院长已参与到南京市脑科医院临床精神医学远程查房工作中,同时南京市脑科医院对我院临床精神医学疑难病例讨论工作进行了指导。2025年我院选派4名医生赴南京脑科医院进修学习,为医院人才队伍建设,高质量发展注入了新动能。 9、清廉医院建设扎实有效,行业风气持续向好。全院深入贯彻落实中央八项规定精神,持续深化纠“四风”树新风工作,开展违规吃喝、医德医风等专项整治行动。一是严格执行公务接待管理规定,全年实现0元公务接待。二是加强医德医风教育,组织学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》、《医疗机构工作人员行业作风七条禁令》等文件,开展警示教育活动4次,签订廉洁从医承诺书192份。三是强化监督检查,对医药购销、物资设备采购、医疗服务等重点领域开展专项督查。通过以上举措医院廉洁文化深入人心,自律意识显著增强,全年未发现违规违纪现象。 10、人才队伍结构优化,专业力量持续增强。医院高度重视人才培养与梯度建设,构建“引进-培养-使用-激励”全链条人才工作体系。2025年全院有5人晋升副高级职称,8人晋升中级职称、11人考取初级职称,1人考取心理咨询师资质。截至目前,全院在岗职工191人,在编人员129人,临聘人员42人,劳务派遣20人。专技人员147人,占比77.1%,其中精神科医生正高职称1人,副高医生9人,副高护理4人,中级职称64人,初级职称69人(含心理治疗师5人,心理咨询师12人),专业技术人员职称结构更加优化,为医院可持续发展提供了坚实的人才保障。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证:44680688-543082111A5201 有效期限:2015年1月13日-2030年1月12日 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
填表人: 戴渺 联系电话:18974485888 报送日期:2026年03月16日
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